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Genesal Energy participa en Data Center London, la feria especializada en centros de datos referente en Europa

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¡Bienvenido, 2024! Llegamos a los 30 llenos de energía positiva

Innovación, internacionalización y sostenibilidad guiarán nuestro camino en 2024. Son tres de los pilares sobre los que se sustenta Genesal Energy. El cuarto, por supuesto, es el cliente. Bajo esta premisa, en la compañía comenzamos un nuevo año con ilusiones renovadas y con el objetivo de encontrar nuevos combustibles sostenibles que contribuyan a reducir la huella de carbono con el ánimo de desarrollar soluciones cada vez más sostenibles y con el propósito de consolidarnos y buscar nuevos mercados. Estos será nuestros retos principales en un ejercicio económico que se presenta muy especial. Porque en este año que comienza, Genesal Energy alcanza su plenitud: ¡Cumplimos 30 años!

A lo largo de los próximos 12 meses nuestros esfuerzos se centrarán en continuar la senda iniciada hace tres décadas: llevar la mejor energía de emergencia a cualquier rincón del mundo, pero ahora, además, desarrollando y priorizando modelos energéticos más sostenibles. El planeta pide soluciones avanzadas y eficaces y no escatimaremos en esfuerzos para conseguirlo.

Sin duda, la estrategia empresarial en 2024 se centrará, como en este año que termina, en impulsar proyectos punteros, la mayoría cien por cien personalizados, pensados por y para el cliente, teniendo en cuenta sus necesidades y criterios. Escuchando antes de actuar.

También pondremos especial atención en cultivar y promocionar aspectos clave en el desarrollo de cualquier empresa: la formación y el conocimiento, y en buscar la sostenibilidad en cada una de nuestras acciones. En este último caso lo haremos a través de Greenesal, el plan de transición energética que ya nos identifica en el sector de la energía como referentes en la materia.

Oficina De Transición Energética De Genesal En Madrid

Nuestra pasión, nuestros proyectos:

De Bolivia a Tayikistán: la internacionalización como enseña

El desarrollo de soluciones eficientes marcará nuestra producción en 2024 gracias a nuestro departamento de I+D, volcado más que nunca en nuestro compromiso con la transición energética y las energías renovables. La aplicación de las nuevas tecnologías será clave para diferenciarnos en el mercado de los grupos electrógenos, para ofrecer a nuestros clientes los últimos avances en un sector cambiante y altamente competitivo.

El carácter internacional de la compañía, lejos de menguar, aumentará este año. Nuestras previsiones tanto a corto como a medio plazo dibujan en este sentido una línea ascendente, de crecimiento sostenido.

Y es que en Genesal Energy cumpliremos 30 años con la madurez propia de un grupo empresarial que no renuncia a sus orígenes -la internacionalización- pero, por otra parte, sin perder ni un ápice los aires de pyme. No en vano nos definimos como micromultinacional. Y con ese espíritu, el de una pyme que piensa a lo grande, lideramos proyectos en todos los mercados y sectores, desde el sanitario, hasta transportes, residencial, militar o data center. A diez, 100 o a 10.000 kilómetros de distancia de nuestra sede central en Bergondo (Galicia) hay grupos Genesal.

Así, durante el ejercicio económico 2023 nuestra línea de producción continuó a buen ritmo, tanto en España como en nuestras filiales de México y Perú, sin descuidar ningún sector y ofreciendo nuestros servicios de postventa en todo tipo de gamas y productos.

En nuestra lista de proyectos ejecutados estos meses se incluyen desde la fabricación y suministro de grupos de emergencia para el Hospital Gastroenterológico de La Paz -llevamos hasta Bolivia nuestra energía y la instalamos a más de 3.600 metros de altitud- hasta el refuerzo de la seguridad en el nuevo Hospital 12 de Octubre de Madrid.

Asimismo, participamos en la modernización de la central hidroeléctrica de Tayikistán para luchar contra el cambio climático. Fueron proyectos realizados a medida, igual que los realizados para numerosos data centers tanto en el mercado español como en el resto de la Unión Europea, para sectores estratégicos de carácter militar o para blindar el suministro del tráfico ferroviario en la capital de España. Y continuaremos por la misma senda.

Crecemos: nueva nave en Bergondo y OFITE en Madrid

Nueva Nave Fabricación Grupos Electrógenos En Bergondo

La apertura de nuestra primera Oficina de Transición Energética (OFITE) en Madrid se sumó a la entrada en servicio de una nueva nave industrial en Bergondo, más de 10.000 metros cuadrados que se convertirán en una de los centros neurálgicos de nuestra marca y que refuerza nuestra presencia en el tejido industrial de la comunidad autónoma gallega.

La fachada fotovoltaica y proyecto OGGY: referentes en sostenibilidad

En 2024, encontrar nuevos combustibles sostenibles será una necesidad. Urge porque los retos de la descarbonización son muchos y se presentarán nuevas soluciones energéticas. La puesta en marcha de proyectos transformadores será, por lo tanto, otra de las prioridades de la hoja de ruta para el nuevo ejercicio y, en este contexto, el HVO se presenta como una alternativa sólida para el escenario futuro de la energía donde lo que hoy funciona tal vez mañana ya no sirva. Hay que innovar.

Para adaptarnos a este escenario energético tan cambiante en la compañía combinamos desde hace tiempo la teoría con la práctica porque creemos que la formación -entendida también como innovación continua- es el paso previo a toda acción. Creemos necesario cultivar ambos campos.

La inauguración de nuestra fachada fotovoltaica -la primera industrial de carácter integral de Galicia y una de la pocas que hay en España- en las oficinas del polígono industrial de Bergondo fue uno de los hitos de 2023 que marcó un punto de inflexión con la visita del presidente de la Xunta de Galicia, Alfonso Rueda, y con el reconocimiento del sector en forma de premios. La entrada en servicio de sus 126 vidrios fotovoltaicos se convirtió en la mejor demostración de que vamos muy serio en el mundo de la sostenibilidad y de que en Genesal Energy predicamos con el ejemplo.

Por ese mismo motivo, hemos desarrollado nuestro propio sistema de gestión energética: OGGY (Off Grid Genesal Energy), que nos sitúa en el camino correcto para la autosuficiencia en materia de energía, además de optimizar en todo momento su uso. Buscamos la excelencia.

Todas estas acciones se enmarcan en Greenesal, el plan estratégico diseñado para caminar hacia la transición energética y concebido para alinear nuestros procesos con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Sistema De Gestión Energética: Oggy (Off Grid Genesal Energy)

Cátedra de Transición Energética Genesal Energy, siempre con la Universidad

Somos lanzadera de startups: Velca es la primera

Los actos, premios y seminarios, la mayoría organizados bajo el paraguas de la Cátedra de Transición Energética Genesal Energy-USC, serán otro capítulo importante en este nuevo ejercicio. Éxitos de 2023 como el logrado con el II Seminario Huella de Carbono Corporativa para Pymes o el II Seminario de Mujeres STEM y Transición Energética: avanzando hacia un futuro sostenible, nos pone en contacto con el mundo docente y con las nuevas generaciones sin olvidarnos de que son una vía idónea para la búsqueda del talento, que continuaremos promocionando con nuevas convocatorias de los premios de la Cátedra Genesal Energy.

En 2023 también nos diversificamos al entrar en el capital de Velca, una joven empresa con un gran futuro por delante que fabrica y comercializa motos y bicicletas eléctricas. Fue la primera startup en incorporarse a nuestra iniciativa de lanzadera de empresas emergentes de Genesal Energy porque reúne todo lo que buscamos: talento, innovación y sostenibilidad.

Accionariado Velca

Colaboración público-privada

Por otra parte, nos despedimos del año apostando por la colaboración público-privada al formar parte de Recursos de Galicia, una sociedad mixta participada por la Xunta de Galicia y por otras 32 empresas de distintos sectores. Es un proyecto ilusionante y confiamos en que sea el punto de partida para conseguir un tejido industrial gallego fuerte y sólido.

Innovación y sostenibilidad se convierten, una vez más, en nuestra seña de identidad para este año que comienza. Son directrices importantes para nosotros porque nos guiarán en este año tan especial para la empresa en el que celebramos nuestro 30 aniversario y abrimos la puerta a una nueva etapa, sólida por la experiencia adquirida, y con muchos y nuevos proyectos, ambiciosos e ilusionantes, en cartera.

 

Ge Noticia Visita Igape

La directora del Igape y el secretario xeral de Planificación Enerxética visitan las instalaciones de Genesal Energy en Bergondo

La Directora Del Igape Y El Secretario Xeral De Planificación Enerxética En Su Visita A Las Instalaciones De Genesal Energy

La directora del Igape Covadonga Toca Carús, y el director xeral de Planificación Enerxética e Recursos Naturais, Pablo Fernández Vila, visitaron las instalaciones centrales de Genesal Energy, en el polígono coruñés de Bergondo, donde recorrieron la fábrica y los distintos departamentos de la empresa. También conocieron de primera mano los proyectos más destacados que la compañía desarrolla en el campo de I+D+i, tanto los realizados hasta ahora como los que se harán realidad a corto y medio plazo.

Acompañados por, Julio Arca, co-CEO, por Ángeles Santos, responsable de RRHH y de Relaciones Institucionales, y Álex Blanco, director de I+D+i, en la visita tuvieron la oportunidad de conocer la fachada fotovoltaica integral que cubre dos de las naves principales de Genesal Energy. La infraestructura, desarrollada dentro del sistema OGGY, en el futuro permitirá a la empresa ser autosuficiente energéticamente y en la actualidad aumenta en un 30% la eficiencia energética. Es la primera fachada de estas características en Galicia. 

Nueva generación de grupos electrógenos

Durante el encuentro, la dirección de Genesal Energy les avanzó sus previsiones para el ejercicio 2024. En este sentido, Arca explicó que seguir creciendo a nivel nacional e internacional y el compromiso con la transición energética son dos pilares de la estrategia empresarial de la compañía, al igual que la investigación y la constante búsqueda de oportunidades, como la nueva generación de grupos electrógenos más respetuosos con el medio ambiente, y con capacidad de operar con combustibles sostenibles.

Las acciones en favor de la investigación, la formación y la política social, en el marco de la Cátedra de Transición Energética creada en colaboración con la Universidade de Santiago de Compostela (USC), y continuar consolidando proyectos como Greenesal como una oportunidad en el ámbito de la transición energética, fueron otros aspectos analizados en el encuentro con los responsables del Igape y Planificación Enerxética e Recursos Naturais del Gobierno gallego.

 

Entrevista Julio Arca Genesal Energy 2

Entrevista a Julio Arca: CEO & CFO en Genesal Energy

Julio Arca, Ceo &Amp; Cfo En Genesal Energy

El mercado internacional es uno de los pilares de Genesal Energy, que exporta casi el 70% de su producción y está presente en más de 30 países.  ¿La personalización de los productos es la clave del éxito?

Julio Arca: Yo creo que es algo más. Es escuchar, comprender y adaptarse a las necesidades de cada cliente, acompañándolo en todo momento. Nuestro departamento de ingeniería trabaja a lo largo de todo el proyecto con el equipo del cliente, generando ideas y soluciones para sacar adelante la mejor versión posible. La personalización es, sin duda, un factor clave en los productos Genesal Energy.

En el negocio del grupo electrógeno podemos diferenciar dos grandes áreas. Una es la de los grupos estándar, donde el cliente compra la propuesta que hay en el mercado con pocas variaciones u opcionales, y otra es la de los equipos que, en realidad, son proyectos energéticos adaptados a las necesidades del cliente y con una alta carga de ingeniería. Este segmento de negocio es nuestro fuerte y en el que somos una de las empresas europeas de referencia. Tanto el producto europeo, como la ingeniería que lo sustenta, están muy valorados en el ámbito mundial. Es por ello por lo que nuestras propuestas están bien consideradas en el ámbito internacional.

Algunos expertos apuntan a que en el camino hacia los nuevos modelos de consumo energético hay un antes y después de la pandemia. ¿Se puede hablar de una era pos-COVID en la industria energética?

Creo que es obvio que la pandemia ha cambiado ciertos paradigmas vitales y sociales. Uno de ellos es que nos hemos dado cuenta de que la energía tiene matices geopolíticos, y que, entre otras cosas, presiona nuestro bienestar de vida, vía inflación, por ejemplo, llevando incluso a familias a umbrales de pobreza energética, o a empresas a tensiones de costes y pérdida de competitividad. No creo que haya una era pos-COVID en el negocio energético, sino que más bien empezamos a darnos cuenta de que la energía es un bien escaso, preciado, clave, para el desarrollo humano y con connotaciones medioambientales que hipotecan el futuro de la supervivencia humana.

El gran reto aquí es “soplar y sorber”, lo que se denomina en el sector el “trilema energético”, ya que tenemos que seguir asegurando nuestro bienestar y crecimiento económico a un precio razonable y dentro de un marco de respeto al medio ambiente no solo presente, sino futuro. Este futuro nos hace reflexionar sobre la necesidad de diseñar y construir un nuevo mix energético, por ejemplo, basado en el vector hidrógeno, buscar un peso significativo de las renovables, o el desarrollo de nuevos combustibles, bien neutrales en carbono o que no tengan impacto medioambiental, sin olvidarnos de que todos los días necesitamos energía, es decir estamos en el camino de la transición energética.

Lo que sí es cierto es que el camino es largo y no exento de polémica, pero cada minuto que perdamos puede suponer un problema futuro, y con la humildad de saber que los que iniciamos este camino seguramente no vivamos lo suficiente para ver si esto ha tenido éxito, pero lo que sí tengo claro es que nuestras decisiones influirán en la herencia que le dejemos a las generaciones futuras, y seremos juzgados por ellas.

¿Cree que la descarbonización exige reinventar el sector energético?

Sí, pero es un sector que se reinventa continuamente, lo lleva en su genética. Hoy en día se habla mucho de cómo el camino hacia la descarbonización está protagonizado por las energías renovables como la solar y la eólica. Sin embargo, la electricidad no es ni mucho menos la principal forma de energía utilizada y no es sencillo llevar la electrificación a todos los sectores. Tampoco podemos estar esperando la aparición de una solución tecnológica “mágica” que ponga solución a todos los problemas. Creo que está naciendo en el negocio energético un nuevo segmento, lo que definiría como las neo-renovables, es decir, aquellas fuentes de energía que nos permitan, siguiendo además los principios de la economía circular, dar una segunda vida sostenible a las tecnologías actuales que ya sabemos que funcionan, una adaptación de las energías convencionales a las renovables.

Muchos estudios hablan de los e-fuels como una de las soluciones en ese camino hacia sistemas energéticos más resilientes y sostenibles. ¿Está de acuerdo?

Hilando con el concepto de neo-renovables, los e-fuels entrarían en esa categoría. ¿Por qué? Porque permiten alargar la vida de los actuales sistemas de combustión. De hecho, Europa ya ha aprobado la utilización de estos combustibles en los motores de combustión más allá del horizonte 2035, ya que cumplen las condiciones exigidas originalmente a los vehículos que se fabricaran a partir de ese año, y es que son neutros en emisiones de CO2. Y mientras, nuestro sector, el del grupo electrógeno, ya ofrece opciones de transición energética de aplicación directa, por ejemplo, con la posibilidad de uso de HVO o aceite vegetal hidrotratado. Es un paso, pero muy significativo, ya que indica cuál es la tendencia sectorial.

El interés por desarrollar proyectos para producir hidrógeno verde es creciente, aunque muchos expertos apuntan a que la tecnología está poco desarrollada ¿La opción del hidrógeno es realista?

El hidrógeno es una opción, pero que necesita todavía cierto nivel de desarrollo para conseguir economías de escala. Yo no me preguntaría si es realista o no, sino en cuánto tiempo puede ser una opción viable, que genere una industria y por ende negocio. Bien es cierto que Europa está haciendo todo lo posible para que esta opción se convierta en una realidad viable, ejemplo de ello es la primera subasta en el ámbito europeo.

El plan europeo para reducir la dependencia de los combustibles fósiles concede gran importancia al uso del biogás ¿Qué posibilidades de crecimiento tiene en Galicia?

Más que de biogás hablaría concretamente de biometano. Es obvio que Galicia, por su amplia economía agropecuaria, tiene un potencial enorme en el marco de la economía circular y la transición energética. Los residuos agropecuarios pueden aprovecharse como recursos para obtener una ventaja competitiva que mejore los costes energéticos de las explotaciones, y poder así competir en mejores condiciones. Está claro que la energía es clave en la competitividad de cualquier empresa, sea del sector que sea. En ello, Galicia puede ser un jugador importante.

La empresa lleva tiempo considerando la sostenibilidad como uno de sus ejes estratégicos, con acciones como la Cátedra de Transición Energética o la consecución de los ODS ¿Qué otras medidas forman parte de esta estrategia?

Aparte de la mencionada cátedra, que se está consolidando como uno de los referentes académicos en esta materia, y de nuestro claro compromiso con los ODS, estamos muy orgullosos de ser una de las primeras empresas gallegas que incluye los datos de su Huella de Carbono en las cuentas anuales depositadas en el registro mercantil. Además, hemos abierto una Oficina de Transición Energética (OFITE) en Madrid para dialogar con nuestros stakeholders, y en especial, acompañar a nuestros clientes en el camino de la transición energética. Nuestra intención es ayudar a aquellos que están perdidos en este tema.

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El presidente de la Xunta de Galicia, Alfonso Rueda, ha visitado esta mañana las instalaciones de la sede de Genesal Energy en el polígono industrial de Bergondo, en A Coruña, donde conoció de primera mano el proceso de fabricación de distintos grupos electrógenos y los principales proyectos de la compañía, donde su compromiso por el cuidado por el planeta tiene un protagonismo clave en su estrategia empresarial.

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